domingo, 8 de julio de 2018

Contratación pública electrónica en Almería

El viernes 13 de julio voy a estar en la Universidad de Almería en el curso de verano: Transformación digital, cumplimiento normativo y nuevo marcho y de la contratación electrónica.

Víctor Almonacid Lamelas iba a presentar el viertes estos temas: la transformación digital y cumplimiento normativo en las Organizaciones Públicas: gestión interna del cambio y un taller práctico de Contratación Electrónica. Motivos personales le impiden estar en el evento.

Israel Rodríguez Gracia me llamó la semana pasada y este viernes estaré por la mañana presentando los temas que iba a presentar Víctor.

Me hubiera gustado estar desde el principio del curso. Lo veo muy interesante. Muy bien diseñado. Un curso de contratación pública actual. Un curso que, como bien dice Manuel Caño, "parte del punto de partida": el formato electrónico. La oferta electrónica no es la meta, es el punto de salida de la nueva contratación pública: Estratégica, eficaz, eficiente, transparente, ..., legal. 

Digo que me hubiera gustado estar, porque yo también necesito aprender constantemente.

Tenemos ahora el problema de la contratación de los suministros de alimentos a nuestros centros residenciales. El contrato menor y sus nuevos límites nos exigen cambiar la forma en la que tramitábamos la contratación de esas necesidades (menor+menor+menor+menor+menor+...). El problema exige racionalizar esos suministros constantes y reiterativos de alimentos y hacerlo de una forma rápida y precisa. De las opciones legales que hay para racionalizar la contratación:
  • No tenemos central de compras.
  • No sabemos cómo usar los sistemas dinámicos (creo que nos vendrían muy bien para esta necesidad). 
  • Sólo tenemos los acuerdos marco. 
Me hubiera gustado atender como estudiante al curso para ver cómo funcionan los sistemas dinámicos y los catálogos electrónicos, pero no me lo han autorizado y sin formación no hay profesionalización.

La profesionalización en contratación pública es la base de cualquier mejora en la gestión de la contratación. La profesionalización precisa aceptar que siempre vamos a necesitar aprender "algo", profesionalización constante.

Qué os voy a enseñar o presentar:
  • Las nuevas obligaciones que nos exige la gestión electrónica de la contratación pública (con esta presentación):
    • Anuncios electrónicos.
    • Pliegos electrónicos.
    • Comunicaciones y notificaciones electrónicas.
    • Ofertas electrónicas.
    • Facturas electrónicas.
    • Contrato electrónico.
    • Relación electrónica con personas jurídicas y autónomos.
  • Otras obligaciones electrónicas que vienen de las Leyes 39 y 40 como: 
    • La identificación electrónica.
    • Los documentos electrónicos.
    • Las copias electrónicas.
    • El expediente electrónico.
    • Las Mesas de Contratación electrónicas, las audioactas y videoactas.
    • ...
  • Más importante que saber qué hay que hacer es saber cómo hacerlo, cómo gestionar los cambios para implantar la contratación electrónica. Usaré esta presentación.
En esta página de la wikicontratación os dejo algo más sobre contratación pública electrónica.

Por otro lado, la idea es que sea un taller práctico, así que lo mejor es que se planteen cuestiones que se puedan tratar y debatir de una forma práctica y participativa. Cuestiones cómo éstas:
Éstas y otras cuestiones (más de 64 debates sobre la contratación públcia electrónicas) las tenéis en la comunidad de prácticas de la contratación pública.

Podemos ver estos temas o los que queráis. Dejar vuestras ideas o comentarios aquí (en el blog) o aquí. 

Agradecer a Israel, a Rebeca Gómez Gázquez y a la Universidad de Almería la participación en el curso.

lunes, 7 de mayo de 2018

Los menores y el abierto simplificado. Presentación para la FEMP. Elche.

La Red de Entidades Locales por la Transparencia y Participación Ciudadana-FEMP está organizando unas sesiones formativas sobre la nueva Ley de Contratos.

Hay mucho lío. Muchas personas afectadas desde distintos puntos de vista. Sin la profesionalización de los afectados en la contratación pública no se puede garantizar la implantación de los cambios.

Esta jornada va dirigida al personal de las Entidades locales con responsabilidades de gestión en materia de contratación

Se va a celebrar el 9 de mayo de 2018. Empezará a las 9:15 y terminará a las 17:15

Lugar de celebración: Centro de Congresos de Elche (Alicante). Carrer del Fillet de Fora,

Mi presentación va sobre el menor y el procedimiento abierto simplificado. Ya os anticipo que el tema del menor está muy liado y muy caliente. Este fin de semana Sergio Jiménez montó un #contratomenorchallenge en twitter que ha estado muy animado.

Dejo aquí la presentación que voy a utilizar.



Se admiten ideas, comentarios, críticas...

viernes, 4 de mayo de 2018

Profesionalización de la contratación pública en Soria.


Vamos a intentarlo. Vamos a empezar. Esto de profesionalizar es algo que hay que entenderlo en gerundio. Cuando pase el curso, que todo el que tenga interés siga, por su cuenta, profesionalizándose. Es el único sendero que hay que seguir. Ser o intentar ser un profesional de la contratación pública es la única forma de hacer bien las cosas.

Del 8 al 11 de mayo tenemos en Soria el curso: "La nueva contratación pública en pequeños ayuntamientos y pequeñas organizaciones".

Con esta acción formativa perseguimos los siguientes objetivos:
  • Presentar novedades de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.
  • "Asegurar" que los destinatarios puedan cumplir con las obligaciones más esenciales de la nueva Ley.
  • Enseñar a aprender sobre contratación pública, para profesionalizarse en esta materia. 
Para ello vamos a tener el siguiente programa:

8 de mayo. Bernabé Palacín Sáenz. Director General de Contratación, Calidad y Servicios Comunitarios del Ayuntamiento de Logroño.

Nos presentará un tema clave la contratación pública ESTRATÉGICA. Es obligatoria. En una provincia como la nuestra la contratación públcia podría ser una herramienta potentísima para ejecutar políticas públicas de fomento del empleo, el arraigo de población, la creación y fomento de pequeñas y medianas empresas, el medio ambiente.....

Un instrumento muy potente que hay que saber utilizarlo:
  • En la valoración de ofertas.
  • Como condición especial de ejecución del contrato.
  • Asegurar el control de lo establecido en el contrato y su repercusión en las políticas públias.
  • ....
En el ayuntamiento de Logroño ya tienen experiencias sobre este tema. Tenemos que aprender de lo que están haciendo y copiarles.

Aquí hay documentos y recursos que va a usar Paco. También usará este prezi.


9 de mayo. Alberto Robles Calvo. Ingeniero de obras públicas. Ayuntamiento de Burgos.
Abordará la nueva contratación pública desde el punto de vista de las unidades promotoras. Alberto no tiene un perfil jurídico pero intenta entender los aspectos jurídicos del los trámites que tienes que realizar en el proceso de contratación públcia. Es fundamental la profesionalización de los técnicos de las unidades promotoras para asegurar que el proceso de contratación alcanza sus objetivos. Abordará aspectos como:
  • Memoria del contrato;
  • Presupuesto base de licitación del contrato (costes laborales)
  • Valor estimado del contrato (costes laborales)
  • Consultas preliminares;
  • Prohibiciones sociales.
  • Cambios en la solvencia.
  • Criterios de valoración de ofertas.
  • Pliegos de prescripciones técnicas
  • ...
Su documentación estará aquí.

10 de mayo. Guillermo Yañez Sánchez. Jefe de la Sección de Contratación de la Diputación Provincial de Soria.

Os presentaré la contratación pública ELECTRÓNICA. También obligatoria como la estratégica. Veremos algo de:
  • Pliegos y anuncios electrónicos.
  • Los electrónicos.
  • Las comunicaciones y notificaciones electrónicas.
  • Las ofertas electrónicas.
  • Las facturas electrónicas.
  • La plataforma de contratación del Sector Público y alternativas privadas. Ventajas e inconvenientes.
  • Pliegos modelo suministros y servicios y cuadro de características técnicas en la plataforma de contratación del Sector Público.
  • Cómo hacer una consulta preliminar al mercado.
11 de mayo. Francisco Serrano Vidal. Técnico de Administración General. Servicio de Contratación de la Diputación de Valencia.

A Paco le quedan un montón de temas que tratar:
  • Tipos de contratos;
  • Contrato de concesión,
  • Nuevos plazos de duración;
  • Pliegos de cláusulas.
  • Procedimientos de selección del contratista:
  • Contrato menor, justificado.
  • Negociado sin publicidad por razón de la cuantía.
  • Abierto simplificado y simplificado sumario.
  • Acuerdos marco y centrales de compra.
  • Subcontratación. Pago directo a subcontratistas y proveedores.
  • Modificaciones de contratos, incumplimientos y resolución del contrato.
Aquí hay documentos y recursos que va a usar Paco. También usará alguno de sus prezis.

Al principio se pensó en limitar el curso a unas 30 plazas. No obstante, se ha decidido abrir el curso y que todo aquel que esté interesado pueda asistir. Es difícil y costoso organizar la formación. Así que hay que aprovechar la oportunidad e intentar atender la necesidad que hay de conocimientos e información sobre el nuevo régimen de la contratación pública. Al final hemos tenido 06 solicitudes, y lo realizarán 95 personas (básicamente de la provincia, pero 12 de fuera)

Agradecer a Javier Sainz la organización y su colaboración en la intendencia.

El curso se celebrará en el Salón de Actos de la Casa de la Tierra (UNED)

El blog está abierto. Se admiten ideas, sugerencias, temas a tratar, ...

jueves, 19 de abril de 2018

Profesionalizando en contratación pública en la provincia de Alicante.

Cuando me llamó José Antonio Latorre para que les ayudara a diseñar una actividad de formación en contratación pública para la Diputación Provincial de Alicante, no dudé ni un segundo en aceptar su propuesta.

Trabajar para el departamento de formación de la Diputación de Alicante es un reconocimiento.

Su departamento de formación es una 1ª potencia en el campo de la formación; un ejemplo a seguir y copiar por muchos otros departamento de formación del Sector Público.

No conozco ningún otro departamento de formación tan potente, tan innovador, con una estrategia precisa de qué hacer y cómo profesionalizar a funcionarios. Un departamento que se está profesionalizando constantemente en el espinoso asunto de la formación.

José Antonio Latorre está al frente de este departamento. Un referente a nivel nacional como bien saben Jesús Martínez Marín o Carmen 6dedos Alonso.

Teniendo presente todo lo anterior he diseñado la siguiente actividad formativa con los objetivos de:

  • Presentar novedades de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 teniendo en cuenta el perfil de los destinatarios y sus necesidades.
  • Asegurar que los destinatarios puedan cumplir con las obligaciones más esenciales de la nueva Ley. 
  • Enseñar a aprender sobre contratación pública, es decir, enseñar cómo cada funcionario se puede y debe profesionalizarse en esta materia.
El recurso que vamos a usar es esta presentación, desde la misma se puede acceder a recursos "on-line" (no imprimir):



Los tutores seleccionados por el departamento de formación y que me acompañarán son:
Profesionales de reconocida solvencia en la formación en contratación pública.


Desde este momento, todo el que vaya a asistir y quiera plantear cuestiones, preguntas, sugerencias, temas, tiene la oportunidad de hacerlo.

Agradecer a Rafa y Catalina su ayuda en el desarrollo de la actividad.

Nos vemos en breve.

martes, 27 de febrero de 2018

Cambios en contratación pública que afectan a los alcaldes y secretarios de la provincia de Soria.

El 9 de marzo de 2018 entra en vigor la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

Seguro que el futuro nos traerá nuevas normas y más cambios en la gestión de la contratación pública, pero el escenario al que nos enfrentamos en la gestión de la contratación pública parece que es bastante definitivo.

En la Unión Europea se ha concluido el proceso de revisión y modernización normativa en contratación púbica con la finalidad de:
  • Incrementar la eficiencia del gasto público y 
  • Facilitar la participación de las PYME en la contratación, 
  • Permitir que los poderes públicos empleen la contratación en apoyo de objetivos sociales comunes.
Esta Ley de Contratos transpone las directivas de 4ª generación la Unión Europa sobre contratación pública. A los alcaldes y secretarios de la provincia de Soria, la nueva Ley supone:
  • Programar las licitaciones. 
  • Incluir aspectos sociales, medioambientales, de innovación ... como criterios de valoración de las ofertas o como condiciones especiales de ejecución. 
  • Gestionar mejor, con más precisión. Se prevé un incremento de recursos especiales en materia de contratación. 
  • Ser más transparentes. 
  • Presupuestar y valorar con más precisión sus contratos desglosando los costes laborales
  • Licitar más contratos en competencia, ya que desaparece el negociado sin publicidad por razón de la cuantía y se limita el contrato menor. 
  • Gestionar electrónicamente los contratos. 
  • Utilizar obligatoriamente, bajo sanción de nulidad, la plataforma de contratación del Sector Público. 
  • Mucho más trabajo, ya que la necesaria división en lotes, hará que tengamos más empresas ejecutando contrato. 
  • Mucho más trabajo derivado de las obligaciones de transparencia: perfil de contratante, plataforma de contratación del Sector Público, portal de transparencia, registro público de contratos, rendición de cuentas, gobernanza y contratación. 
  • ... 

Todos esos cambios exigen profesionalizar o capacitar de una forma constante a los afectados en la contratación pública, tanto a los del sector público como a las empresas que licitan y ejecutan contratos para el sector público.

El acto se celebrará en el Aula Magna Tirso de Molina a las 11:00.

Dejo aquí la presentación:

miércoles, 21 de febrero de 2018

Cambios en contratación pública que interesan a la empresa de Soria.

Hoy, dentro de un rato, voy a dar una charla que organiza la FOES (Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas) sobre contratación pública.

En Soria, como en otras provincias y localidades, se está informando y sensibilizando a las empresas de los cambios que la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 impone desde el 9 de marzo de 2018.

A las empresas de Soria, como a las del restado del estado, la nueva Ley supone:
  • Cuidar y mejorar su responsabilidad social.
  • Más facilidad para la licitar.
  • Menos papeles.
  • Menos gastos.
  • Más oportunidades de negocio.
  • Más competencia en sus licitaciones.
  • Más facilidades para cobrar.
  • ...
Todos esos cambios exigen profesionalizar o capacitar de una forma constante a los afectados en la contratación pública, tanto a los del sector público como a las empresas que licitan y ejecutan contratos para el sector público.

Dejo aquí la presentación.


viernes, 29 de diciembre de 2017

Crónica Congreso anual de contratación pública del OBCP (2017)

Acabo de volver del Congreso de Contratación Pública que organiza el Observatorio de Contratación Pública (en adelante OBCP). Ha sido el primer Congreso, el bautismo de los congresos del OBCP. Al año que viene seguro que se repite.

El OBCP es garantía de éxito en la organización de eventos, jornadas, talleres… de contratación pública. El formato de Formigal, es un gran invento para conocer, aprender y comprender la contratación pública en la naturaleza. Un formato que quiero copiar y traer a Soria a las instalaciones que el Instituto Nacional de las Administraciones Públicas (INAP) tiene en Valdeavellano de Tera.

La sombra de José María Gimeno Feliu es alargada. Su autoridad en materia de contratación es pareja a su altura física. Tiene la capacidad de diseñar eventos que satisfacen las necesidades existente y conoce a buenos profesionales del sector que además suelen ser buenos ponentes y comunicadores (algunos de ellos muy buenos como Francisco Blanco).

El mérito no ha sido sólo de José María Gimeno Feliu, Julio González García, Director del Instituto de Derecho Europeo de la UCM y Catedrático de Derecho Administrativo, ha co-dirigido el evento.

El congreso ha sido muy intenso. Hay quien piensa que lo de irse a Congresos es un chollo. No somos médicos los de contratación pública. No nos llevan los laboratorios a Buenos Aires, Cuba o Ciudad del Cabo. Desplazamientos largos (unos más que otros) y muchas, muchísimas horas de contratación pública.

El martes por la mañana tuvimos aproximaciones generales a la nueva Ley de Contratos. Gimeno Feliú, acompañado de José Antonio Moreno Molina y de José Manuel Martínez, nos presentaron ese nuevo escenario al que nos enfrentamos dentro de nada (9 de marzo de 2018): Contratación íntegra, transparente, electrónicas y estratégica. 

Un auténtico follón. De administrar papeles “sin ton ni son” en eternos expedientes tenemos que pasar a ser gestores de compras públicas capaces de conseguir, rápidamente, que la contratación pública sirva (hay que pensar que la contratación como inversión, no como gasto) para ejecutar políticas públicas sociales, ambientales, de promoción de PYME, de innovación. Y hacerlo de forma íntegra y transparente.

Después vimos algo de teoría sobre la nueva Ley: las directivas y su traslación; las delimitaciones competenciales de la Ley y los ámbitos de aplicación subjetivos y objetivos, incluyendo su conexión con la normativa patrimonial.

Y luego algo de práctica: los encargos a medios propios y la modificación de los contratos; la contratación pública sostenible y los criterios sociales en la contratación pública (me perdí por estar haciendo networking la charla de Paco Blanco. Volví a escuchar de diferentes asistentes hablar muy bien de Paco. Conciso, certero y contundente. Lo veré en vídeo). Elena Hernáez. Presidenta Tribunal de Contratación Pública de Madrid nos presentó, como la soltura a la que nos tiene habituados, los mecanismos de recurso en la nueva ley (cuidado vamos a tener más REMC).

Por la tarde hubo dos mesas, sobre gestión electrónica y simplificación. No pude atender, pero oí que estuvieron muy bien. Las veré en vídeo. La gestión electrónica de la contratación es YA obligatoria. Desde el 9 de marzo del año que viene, aún lo será más. Que nadie digitalice, sin simplificar antes sus procesos de trabajo. Que nadie electrifique su tradicional burocracia administrativa. Primero, simplificar; luego, digitalizar.

Digo que no estuve en estas mesas porque fui convocado a atender a un taller sobre la PROFESIONALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA. Este taller y otro sobre la contratación en sanidad no estaban en el programa. Estuve investigando de quién era la idea del taller. A mi juicio, muy acertada. Aprovechar el capital humano presente en el Congreso para intentar avanzar, algo, en aspectos claves y muy sensibles es una gran idea. Creo que Marta Cano Rodríguez, secretaria técnica del Congreso está detrás de esta iniciativa. Si es así, un acierto Marta.

Sobre el taller de profesionalización decir que me resultó muy gratificante por haber sido convocado y por poder participar en un grupo multidisciplinar con gestores, profesores, interventores, letrados, “electrónicos” de la plataforma de contratación del Sector Público (conocí a Gabriel Sánchez Dorronsoro), fiscalizadores externos, profesionales de la formación (José Manuel Argilés y Violeta Tomas del INAP y Carmen Seisdedos del Instituto Andaluz de Administración Pública - menuda sorpresa me llevé cuando la vi en el taller-) y empresas.


El taller fue bien dirigido por Marta y una compañera de cuyo nombre no puedo acordarme. Trabajamos en: 
  • Elaborar y aplicar estrategias de profesionalización a largo plazo para la contratación pública.
  • Mejorar la formación y la gestión profesional de los recursos humanos. 
  • Pensar en herramientas TI y metodologías. 
Es unánime el reconocimiento de que es la profesionalización de los gestores y afectados por la contratación pública es imprescindible para poder alcanzar los encomiables objetivos de la Ley (como dice José Manuel Martínez). Sin profesionalizar la contratación pública todos sus objetivos se quedarán en “agua de borrajas”.

Parece que el Comité de Cooperación en Contratación Pública deberá incluir en la Estrategia Nacional de la Contratación Pública esa arquitectura para profesionalizar la contratación pública y parece que está claro que ese Comité va a necesitar ayuda y recursos para diseñar esa estrategia.

Al día siguiente avanzamos en dos temas claves en contratación pública: la transparencia y la acción pública.

Como dijo un ponente se habla más de transparencia en la Ley de Contratos que en la Ley de Transparencia. Concepción Campos Acuña profundizó, con solvencia, en la transparencia en la contratación local (más perfil de contratante; menos menores y cuidado con las mesas de contratación).

La contratación es o debería ser un instrumento para ejecutar la acción de política. En el Congreso se presentaron experiencia reales de gobierno de Aragón, de Valencia y de Andalucía.

Y llegó Manuel Arenilla, director del Instituto Nacional de las Administraciones Públicas y nos habló de la profesionalización pública. Vivimos en una época VUCA acrónimo de (Volátil, Incierto -en inglés Uncertainty-, Ambiguo y Complejo) que demanda un cambio en la función pública que sirva para recuperar la confianza perdida en la Administración Pública. Ese cambio precisa innovación y ésta de CONECTARSE. Según la RAE: “concertase es unirse o enlazarse y establecer relación o ponerse en comunicación”. Yo diría ENREDARSE.


De lo que habló Manuel Arenilla. +/-


Hoy día, estar unido, relacionado, comunicado y conectado es estar en red. Es trabajar en red, como enseña Jesús Martínez (hablamos de él y de su ausencia en el INAP SOCIAL).

Manuel Arenilla, que de profesionalizar a funcionarios público algo sabe, apunta a CONECTARSE de la misma forma que la Comisión de la Unión Europea “anima a las comunidades de profesionales a través de foros en internet y redes sociales profesionales”

Tendremos que darle una vuelta en la comunidad del INAP SOCIAL a ver cómo conseguimos conectar en una red al capital humano necesario para elaborar y ejecutar esa arquitectura que profesionalice la contratación pública.

Concluyó este primer Congreso José María Gimeno Feliu

Felicitar a los organizadores, directores, patrocinadores y colaboradores por haber conseguido en muy poco tiempo montar un buen evento de contratación pública que contó con 350 inscripciones.

lunes, 4 de diciembre de 2017

4 razones para atender a la 1ª edición del Congreso Anual de Contratación Pública del OBCP.

Los días 12 y 13 de diciembre se celebra la 1ª edición del Congreso Anual de Contratación Pública del Observatorio de la Contratación Pública.

La prestigiosa web del Observatorio de la Contratación Pública quiere transcender del plano virtual y congregar a todos los que la siguen en un encuentro presencial, un encuentro físico donde además de aprender, se pueda desvirtualizar a sus miembros y ampliar la red de contactos.

Digo prestigiosa porque el observatorio es una de las páginas más sólidas que hay en la blogesfera de la contratación pública (+ de 51 webs).

Las razones por las que voy a ir son:

1. Necesito aprender.

  1. No sé mucho de contratación. Necesito actualizar mis conocimientos. Comento errores en mis expedientes y desconozco mucho de lo que el 8 de marzo del 2018 será obligatorio cuando entre en vigor la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014. Tendré que actualizar mis pliegos 
  2. No sé casi nada de contratación pública estratégica, que es algo obligatorio. Intento aprender por la red, sigo a José Manuel Martínez, a Santiago Lesmes, a Bernabé Palacín, ..., pero es algo que me suena a chino.
  3. No sé que hacer con la gestión electrónica de la contratación pública (también es obligatoria). ¿Propongo a mi organización que nos la juguemos con la plataforma de contratación del Sector Público? o ¿contratamos una solución integral de contratación electrónica en el mercado? Las dos opciones tienen sus ventajas y sus inconvenientes, pero la decisión es transcendental y estratégica.
  4. No sé como resolver la gestión de la contratación pública en los pequeños municipios. El otro día impartí un taller y no sé si generé más dudas entre los asistentes.
  5. No sé como resolver la cuestión de las centrales provinciales de compras públicas.
  6. Tampoco sé como conseguir que las personas de mi organización que necesitan de un contrato y que intervienen en el mismo sepan qué hacer y cómo hacerlo; esas mismas personas luego son responsables de los contratos y muchas veces no saben qué hacer ante un incumplimiento, una prórroga, una subcontratación, una modificación,...
  7. En fin, tampoco sé que hacer para intentar conseguir que las empresas locales y provinciales que habitualmente licitan estén informadas sobre los cambios que les avecinan y que también les afectan.
En fin, que como Forrest Gump"Yo no sé mucho de casi nada".

2. Soy un trabajador del conocimiento. Tengo que mejorar mi conocimiento.

El rendimiento de mi trabajo y mi productividad (y en consecuencia de mi organización) depende grado de conocimiento que tenga de la contratación pública; a mayor conocimiento, seré más productivo, cometeré menos errores, implantaré cambios legales, lo haré todo más rápido... 

Atender a Congresos, jornadas, eventos, cursos debería ser obligatorio. Invertir en el conocimiento de los trabajadores es la decisión más acertada que se puede tomar desde los responsables de gestión de recurso humanos en la organizaciones del Sector Público. Digo esto porque sé que en michos sitios se ponen trabas y excusas para permitir que los funcionarios mejoren sus conocimientos y se capaciten. Mala política de personal es.

3. Muy buen evento.

Iré al Congreso. Lo organiza José María Gimeno Feliu. Garantía de éxito. Buen panel de propuestas y buenos ponentes. Sólidos. En día y medio me van a enseñar bastantes cosas de lo que dice la Ley. Ir a un Congreso no es ir de vacaciones. Es mucho más cómodo quedarse en casa.

Además del Observatorio hay otras entidades implicas. El Instituto Nacional de las Administraciones Pública va a participar en un taller para abordar la profesionalización de la contratación pública. En la comunidad de contratación pública (+electrónica) estamos pensando qué hacer. Algo hay que hacer. Estaré en ese taller y presentaré la estrategia que tenemos para profesionalizar la contratación pública.

Además del  OBCP, y el INAP hay más organizaciones detrás de este evento.

4. No sólo conocimiento, puedes mejorar tus actitudes.

En todos estos eventos he aprendido que además del conocimiento, se pueden adquirir y trabajar muchas aptitudes. Además escuchar a expertos sobre contratación pública, tendré la posibilidad de trabajar actitudes básicas como comunicarse, conectar, conocer, escuchar, ..., a otras personas que como yo están pasando por lo mismos. De todas ellas se aprende. De todas ellas podré encontrar una ayuda, una idea, una sugerencia.

Nada más. Os invito a estar en este evento. Aquí os dejo el programa y la inscripción.

Marta Cano está haciendo un esfuerzo por hacer de este primer Congreso del OBCP un gran evento. Creo que lo va a conseguir.