Comunidades de aprendizaje para el gobierno de Canarias y la diputación provincial de Castellón.

La semana que viene voy a estar en Tenerife y en Las Palmas, junto con Juan Carlos García Melián y Jaime Pintos Santiago presentando un entorno de trabajo colaborativo en contratación pública que nos ha encargado el gobierno de Canarias.

En las islas afortunadas, el Ejecutivo se ha tomado en serio el problema de la gestión del conocimiento y han emprendido la senda del aprendizaje informal, el aprendizaje conectado. Buen trabajo el que está haciendo Blas Fumero Fernández y su equipo.

Transparencia y contratación en el VIII Congreso Internacional de Contratación Pública (Cuenca).

La semana que viene se celebra el VIII Congreso Internacional sobre Contratación Pública en Cuenca.

El Congreso es una cita obligada para todos los profesionales de la contratación pública. Organizado por la Universidad de Castilla-La Mancha, el Observatorio de la Contratación Pública y Wolters Kluver, este evento se ha convertido en una referencia.

Formación contratación pública en la provincia de Castelllón.

Esta semana voy a Castellón.

Me ha llamado Pilar Batet y me ha ofrecido dar dos días de formación.

Manuel Pons se va a encargar de estas materias:

Continuamos con la profesionalización de la contratación pública en Alicante.

Esta semana vuelvo a Alicante a continuar en el proceso de profesionalización de los funcionarios y empleados públicos afectados por el proceso de contratación pública.

Más que formar, intento enseñar cómo los funcionarios o empleados públicos se pueden profesionalizar en la gestión del proceso de compras públicas. Este proceso es algo mucho más amplio y mucho más complicado que el procedimiento legal que lo regula, también bastante complejo.

Estuve acompañado de Pilar Batet y Bernabé Palacín en Mayo.

Profesionalizacion de la contratación pública en el Consejo Insular de Ibiza

Hace unos días me llamó Marian Tur Díaz. Me comento la posibilidad de que me desplazara a la isla y estuviera con todos los implicados en el proceso de contratación pública para intentar mejorar su gestión.

Según parece España y sus Administraciones Públicas y sus poderes adjudicadores que no son Administraciones Públicas suspenden en la gestión de su contratación.

Hasta ahora casi siempre he enfocado estas actividades como formación jurídica para destinatarios de perfil jurídicos. En casi todos los cursos, eventos o actividades que voy, la inmensa mayoría de destinatarios son todos del ámbito jurídico.

Profesionalizando en contratación pública en la provincia de Alicante.

Cuando me llamó José Antonio Latorre para que les ayudara a diseñar una actividad de formación en contratación pública para la Diputación Provincial de Alicante, no dudé ni un segundo en aceptar su propuesta.

Trabajar para el departamento de formación de la Diputación de Alicante es un reconocimiento.

Su departamento de formación es una 1ª potencia en el campo de la formación; un ejemplo a seguir y copiar por muchos otros departamento de formación del Sector Público.

No conozco ningún otro departamento de formación tan potente, tan innovador, con una estrategia precisa de qué hacer y cómo profesionalizar a funcionarios. Un departamento que se está profesionalizando constantemente en el espinoso asunto de la formación.

José Antonio Latorre está al frente de este departamento. Un referente a nivel nacional como bien saben Jesús Martínez Marín o Carmen 6dedos Alonso.

Teniendo presente todo lo anterior he diseñado la siguiente actividad formativa con los objetivos de:

• Presentar novedades de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 teniendo en cuenta el perfil de los destinatarios y sus necesidades.
• Asegurar que los destinatarios puedan cumplir con las obligaciones más esenciales de la nueva Ley. 
• Enseñar a aprender sobre contratación pública, es decir, enseñar cómo cada funcionario se puede y debe profesionalizarse en esta materia.

El recurso que vamos a usar es esta presentación, desde la misma se puede acceder a recursos "on-line" (no imprimir)

Los tutores seleccionados por el departamento de formación y que me acompañarán son:

• María Pilar Batet Jiménez
• Bernabé Palacín Sáenz.

Profesionales de reconocida solvencia en la formación en contratación pública.

Aquí está toda la información práctica del curso.

Desde este momento, todo el que vaya a asistir y quiera plantear cuestiones, preguntas, sugerencias, temas, tiene la oportunidad de hacerlo.

Agradecer a Rafa y Catalina su ayuda en el desarrollo de la actividad.

Nos vemos en breve.

Crónica 2º encuentro comunidad de contratación pública (+electrónico) del INAP SOCIAL.

Escribo unas breves líneas sobre el 2º encuentro presencial celebrado por la comunidad de contratación pública (+electrónica) de la red social del Instituto Nacional de las Administraciones Públicas (el Inap Social).

El encuentro tenía un doble objetivo:

• por un lado, presentar las últimas noticias, informes y sugerencias sobre la repercusión del efecto directo de las directivas de contratación pública en la gestión de los expedientes de contratación.
• por otro lado, reforzar los lazos y la confianza entre los miembros de la comunidad.

Para el primer objetivo, buscamos una selección de ponentes de diferentes sectores para intentar tener una visión amplia y diversa del asunto del efecto directo. Contamos con representantes de la Administración Estatal, Autonómica y Local; con miembros de PANAP; con representantes de Tribunales de Recursos Contractuales, de la Junta Consultiva y del Tribunal de Cuentas; con abogados, interventores y gestores; con bloggers reputados como Juan Carlos Romar Villar; y sectores afectados como el Foro de Contratación Socialmente Responsable.

A mi juicio, todos los ponentes presentaron con seguridad y contundencia las posibles repercusiones del efecto directo de las directivas en la gestión de la contratación públcia.

En esta página de la wiki estamos recopilando (los vídeos estarán en breve) los materiales y recursos de la jornada. 

Además de generar ese conocimientos especializado, creo que el encuentro también sirvió para que los miembros de la comunidad se encontraran, se pusieran cara, se escucharán, se...; caras conocidas como Pilar Batet, Charo, Marta y Victoria, Carmen, Javier, Bernabé,...y caras nuevas como la de los letrados del tribunal de recursos contractuales de Castilla y León; la de ? del ayuntamiento de Getxo; la de Belén ___Soriano del Consorcio de Administración Electrónica de Cataluña; la de los miembros del sector "mutua"; la de Silvia Pagola... 

Todos profesionales de la contratación pública; todos afectados, desde distintos puntos de vista,  por la contratación públicas; todos con problemas y dudas, y con necesidad de ayuda y conocimiento especializado.

Creo que tuvimos un buen networking por el Mercado de San Miguel que dio de sí para comer, beber y bailar. ¡Cómo bailan los miembros de la comunidad!. Y es que en la noche y en los bares, entre baile y baile, también se habla de contratación pública. Ahí estaba, en el bar "el Pirata", Juan Carlos Córdoba, el cuñao´ que explica en un divertido monólogo la licitación electrónica). ¿Coincidencia?

El día en que finalizaba el evento, ya contábamos con la crónica de Manuel Caño en su blog. Coincido con su planteamiento y con los comentarios que hace a la ponencia de Francisco Blanco durante el encuentro. Necesitamos un modelo claro y expreso de qué debemos hacer con la contratación pública electrónica.

Tengo que agradecer expresamente a Manuel Arenilla, director del Inap y a Juan Carlos González, subdirector, su apuesta decidida por al utilización de estas nuevas y decisivas herramientas de aprendizaje informal que son las comunidades de la red social INAP SOCIAL.

Especial mención para la subdirectora Marisol Serrano, por apoyar las iniciativas e ideas que surjen en la comunidad de contratación públcia, entre otras, los encuentros presenciales en la sede del INAP.

La nueva idea que queremos lanzar con el apoyo de Marisol y que planteamos es el encuentro es:

• Identificar un problema que afecte a muchos afectados por la contratación públcia.
• Crear una comunidad de práctica en el seno de la comunidad de contradicción con miembros que voluntariamente estén dispuestos a trabajar en buscar una solución al mismo.
• Formarlos y constituir una comunidad que practique/trabaje en la solución.
• Trabajar en la comunidad y en la wiki.
• Presentar el producto, el resultado.
• Publicar y difundir el producto por el INAP.

En la comunidad queremos dar un paso más y generar un conocimiento colaborativo. Ayer mismo, leía en el bus camino a Soria a Jesús Martínez sobre este asunto (os recomiendo que dediquéis 10 minutos a leer su artículo; no habla de contratación pública, habla de conocimiento colaborativo en comunidades). Por cierto, he recomendado a diferentes miembros afectados por la contratación pública radicados en Barcelona como Paco Blanco y Belén ___Soriano que consulten a Jesús para intentar buscar alternativas a la resolución de problemas complejos (como la contratación pública electrónica o la contratación social) y con múltiples afectados. 

Agradecer a las personas que dentro del INAP, Juan Pablo, Carmen, María Antonia, Javier.., han colaborado en el evento.

Agradecer a todos los miembros de la comunidad su participación, su colaboración y su trabajo.

Un saludo de los community managers, Diego, Paco y Guillermo.

¿Soy un hacedor de oportunidades?

Uff, me he levantado hoy un poco revuelto. Será cosa de la edad y de las oportunidades. Cumplo 46 años y me llegan noticias de los "opportunity maker"

Carmen Rodriguez, (de la AECID del Ministerio Asuntos Exteriores) me envío un vídeo que se titulaba: Be an opportunity maker

Ayer intenté verlo, pero con mi nivel (español) de inglés me quedé en el intento. Carmen me dijo que había subtítulos, así que hoy, por la mañana, lo he visto y lo he leído.

Cuando he acabado, me he preguntado si: ¿Soy un hacedor de oportunidades?
 
Creo que más que saber de contratación pública conozco a gente que sabe de contratación pública. La comunidad de prácticas de la contratación pública, la comunidad de contratación pública (+electrónica), el grupo de contratación de novagob es lo que tiene personas interesadas en algo común, la contratación pública. Aprendes contratación pública, pero, lo que es más importante, conoces a personas interesadas en algo común, la contratación pública.

No sólo conozco a los que son como yo (gestores directos), también conozco a secretarios, interventores, letrados de juntas consultivas y de tribunales de recursos contractuales, arquitectos, ingenieros, informáticos,..., jueces y magistrados, empresarios, responsables de empresas con productos de licitación electrónicas, técnicos de la PCSP, consultores. Todos afectados por lo mismo (la contratación pública).

Estar por la red y en redes es lo que da. Además de aprender, día a día, te permite entrar en contacto y, si te lo curras, contactar con otras personas.

Además de tener contactos en el sector de la contratación pública, también los tengo en el sector de la administración/contratación electrónica, en el de la transparencia, en el de la innovación, en el de la gestión del cambio, en el del intraemprendimiento, en el de la gestión del aprendizaje y del conocimiento....

Es más todo esto me ha llegado por haber contactado con Carmen, entre otros más, en el Congreso IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado.

Últimamente me veo más trabajando en este rol de contactar personas del mismo sector (la contratación pública) pero con distintos puntos de vista o, mejor, de distintos sectores e intentar que se genere una relación de confianza y de ésta surja algo, una oportunidad.

Creo en el poder de la inteligencia colectiva y ésta se nutre de personas conectadas. Había visto en Matrix the keymaker, pero ahora, leído lo visto, creo que voy a intentar ser un opportunity maker.

Os dejo aquí a Kare Anderson: Be an opportunity maker. Recordar que hay subtítulos.

Mi participación en el Congreso IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado.

Este viernes participaré en el IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado que se va a celebrar en Barcelona, del 11 a 13 de mayo del 2016.

Vía José Antonio Latorre y Jesús Martínez Marín voy a estar presentando la idea de la comunidad de prácticas de la contratación y la wikicontratación en el simposio Experiencias aplicadas en la transformación de la formación tradicional en el ámbito público que ha coordina José Antonio. Compartiré tiempo y espacio con:

• Mentoreo. Una experiencia de Gestión del Conocimiento entre directivos. Maria del Mar Herrera menchén (IAAP)
• La Comunidad de Formadores interno del MINETUR: Una experiencia desde dentro. Mª Dolores Artaiz Aguilera (MINETUR)
• Redes de conocimiento en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Carmen Rodríguez Arteaga (AECID)
• “APReHENder”: una aportación innovadora en el aprendizaje de competencias de dirección pública. Fernando Monar Rubia y Rodrigo Martín Castaño (IFQA)
• Experiencias innovadoras de la Diputación de Alicante en Aprendizaje Informal. José Antonio Latorre Galicia, Pedro E. Sáiz Pertusa, Rafael Lifante Vidal, David Azorín Martínez (Dipt. Alicante)

La idea de la comunidad de prácticas de la contratación pública se la debo a Manuel Caño Gómez. Fue él quien me empezó a calentar la cabeza con este asunto.

Debo agradecer expresamente a Dolors Reig todo el conocimiento que sobre este tema ha compartido y comparte a través de su blog, el caparazón.

Dejo aquí mi presentación.

También dejo anexada la documentación del congreso.

6 años después creo que las comunidades de práctica son herramientas muy potentes que pueden ayudar a resolver problemas complejos de una forma rápida y, seguramente, más precisa que de la forma habitual. Y digo esto porque en estas comunidades se genera una inteligencia colectiva que mucho más potente, variada y rápida que la inteligencia individual.

En tiempos líquidos como los que vivimos, como cuenta Julen Iturbe Ormaetxe, el conocimiento que genera la inteligencia colectiva  de una comunidad puede ser un activo muy útil.

¿En qué ámbitos?. Pues en muchos. En el Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada de la Generalidad de Cataluña o en la Diputación Provincial de Alicante se están usando con fines formativos y de aprendizaje.

En el Instituto Nacional de las Administraciones Publicas, el Inap Social también intenta con pequeñas comunidades de prácticas generar un conocimiento especializado.

En contratación pública, una comunidad de prácticas puede servir para generar conocimiento especializado sobre determinados temas, ayudar a las organizaciones a transitar hacia la contratación pública electrónica gestionando todos los cambios que la transición precisa; o diseñar de las soluciones tecnológicas que dan soporte a la gestión de la contratación, ya sea la plataforma de contratación del Sector Público o las plataformas privadas.  Alberto Ortíz de Zárate piensa que pueden ser el terreno ideal para cultivar la innovación en las organizaciones.

Las comunidades de práctica son herramientas muy potentes y muy versátiles. Son un nuevo terreno de juego que puede servir para innovar, aprender, informar, formar, liderar, comunicar, generar participación y debate, gestionar cambios..., si tu organización precisa algo de esto, una comunidad de prácticas puede ser una alternativa muy útil.

Agradecer a la organización, a José Antonio y a Jesús la posibilidad de participar en el evento.

¿Cómo plantear la innovación en una Administración Pública?

Me han invitado a participar, por cortesía de José Antonio González, en un curso que organiza CYL DIgital y la Red de Municipios Digitales de Castilla y León sobre "Innovación Tecnológica para Empleados Públicos Locales".

Este jueves participaré en un webinar y les hablaré sobre cómo plantear la innovación en una Administración Pública (local). A ver cuándo me invitan a hablar de cómo fracasar en intentos de innovación en la administración pública, de eso podría hablar un rato.

Dejo aquí la presentación, aunque sigo trabajando en ella.