Crónica 2º encuentro comunidad de contratación pública (+electrónico) del INAP SOCIAL.

Escribo unas breves líneas sobre el 2º encuentro presencial celebrado por la comunidad de contratación pública (+electrónica) de la red social del Instituto Nacional de las Administraciones Públicas (el Inap Social).

El encuentro tenía un doble objetivo:

• por un lado, presentar las últimas noticias, informes y sugerencias sobre la repercusión del efecto directo de las directivas de contratación pública en la gestión de los expedientes de contratación.
• por otro lado, reforzar los lazos y la confianza entre los miembros de la comunidad.

Para el primer objetivo, buscamos una selección de ponentes de diferentes sectores para intentar tener una visión amplia y diversa del asunto del efecto directo. Contamos con representantes de la Administración Estatal, Autonómica y Local; con miembros de PANAP; con representantes de Tribunales de Recursos Contractuales, de la Junta Consultiva y del Tribunal de Cuentas; con abogados, interventores y gestores; con bloggers reputados como Juan Carlos Romar Villar; y sectores afectados como el Foro de Contratación Socialmente Responsable.

A mi juicio, todos los ponentes presentaron con seguridad y contundencia las posibles repercusiones del efecto directo de las directivas en la gestión de la contratación públcia.

En esta página de la wiki estamos recopilando (los vídeos estarán en breve) los materiales y recursos de la jornada. 

Además de generar ese conocimientos especializado, creo que el encuentro también sirvió para que los miembros de la comunidad se encontraran, se pusieran cara, se escucharán, se...; caras conocidas como Pilar Batet, Charo, Marta y Victoria, Carmen, Javier, Bernabé,...y caras nuevas como la de los letrados del tribunal de recursos contractuales de Castilla y León; la de ? del ayuntamiento de Getxo; la de Belén ___Soriano del Consorcio de Administración Electrónica de Cataluña; la de los miembros del sector "mutua"; la de Silvia Pagola... 

Todos profesionales de la contratación pública; todos afectados, desde distintos puntos de vista,  por la contratación públicas; todos con problemas y dudas, y con necesidad de ayuda y conocimiento especializado.

Creo que tuvimos un buen networking por el Mercado de San Miguel que dio de sí para comer, beber y bailar. ¡Cómo bailan los miembros de la comunidad!. Y es que en la noche y en los bares, entre baile y baile, también se habla de contratación pública. Ahí estaba, en el bar "el Pirata", Juan Carlos Córdoba, el cuñao´ que explica en un divertido monólogo la licitación electrónica). ¿Coincidencia?

El día en que finalizaba el evento, ya contábamos con la crónica de Manuel Caño en su blog. Coincido con su planteamiento y con los comentarios que hace a la ponencia de Francisco Blanco durante el encuentro. Necesitamos un modelo claro y expreso de qué debemos hacer con la contratación pública electrónica.

Tengo que agradecer expresamente a Manuel Arenilla, director del Inap y a Juan Carlos González, subdirector, su apuesta decidida por al utilización de estas nuevas y decisivas herramientas de aprendizaje informal que son las comunidades de la red social INAP SOCIAL.

Especial mención para la subdirectora Marisol Serrano, por apoyar las iniciativas e ideas que surjen en la comunidad de contratación públcia, entre otras, los encuentros presenciales en la sede del INAP.

La nueva idea que queremos lanzar con el apoyo de Marisol y que planteamos es el encuentro es:

• Identificar un problema que afecte a muchos afectados por la contratación públcia.
• Crear una comunidad de práctica en el seno de la comunidad de contradicción con miembros que voluntariamente estén dispuestos a trabajar en buscar una solución al mismo.
• Formarlos y constituir una comunidad que practique/trabaje en la solución.
• Trabajar en la comunidad y en la wiki.
• Presentar el producto, el resultado.
• Publicar y difundir el producto por el INAP.

En la comunidad queremos dar un paso más y generar un conocimiento colaborativo. Ayer mismo, leía en el bus camino a Soria a Jesús Martínez sobre este asunto (os recomiendo que dediquéis 10 minutos a leer su artículo; no habla de contratación pública, habla de conocimiento colaborativo en comunidades). Por cierto, he recomendado a diferentes miembros afectados por la contratación pública radicados en Barcelona como Paco Blanco y Belén ___Soriano que consulten a Jesús para intentar buscar alternativas a la resolución de problemas complejos (como la contratación pública electrónica o la contratación social) y con múltiples afectados. 

Agradecer a las personas que dentro del INAP, Juan Pablo, Carmen, María Antonia, Javier.., han colaborado en el evento.

Agradecer a todos los miembros de la comunidad su participación, su colaboración y su trabajo.

Un saludo de los community managers, Diego, Paco y Guillermo.

Rozando la perfección. Crónica de las jornadas de la comunidad de contratación pública del INAP (2015).

Ayer se acabaron las primeras jornadas de contratación pública que se han organizado por la comunidad de contratación pública del Instituto Nacional de las Administraciones Públicas.

Después de dos intensísimos días, quiero hacer en caliente unas reflexiones. Me gustaría haberlas hecho ayer, pero estaba agotado:
1. Agradecer a todos los participantes y asistentes su presencia en al comunidad y animarles a participar más en la comunidad, al fin y al cabo, es vuestra comunidad. Eso sí, poneros una foto, genera confianza ver la cara de la persona con la que estás relacionando.
2. Agradecer a toda la estructura del INAP, desde el director Manuel Arenilla a Marisol Serrano, a Juan Antonio, Carmen y María Antonia su confianza en la comunidad y toda la logística que conlleva la jornada.
3. Agradecer las participaciones de:

• María Bueyo Díez Jalón, Abogada del Estado en el Ministerio de Sanidad.
• Rafael Domínguez Olivera, Abogado del Estado en el Ministerio de Fomento.
• Pilar Ortega Jiménez, Interventora adjunta de la Diputación Provincial de León.
• Juan Carlos Romar Villar. Editor del blog contratodeobras.com. Abogado.
• Francisco Javier Vázquez Matilla. Letrado del Ayto. de Pamplona. Vocal del Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Navarra. Miembro del European Commission Stakeholder Group on Public Procurement.
• Joan Güell Elies. Director del área de contratación pública de ASEPEYO, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, núm. 151.
• José Antonio Moreno Molina. Catedrático de Derecho Administrativo. Facultad de Derecho Plaza de la Universidad de Castilla la Mancha.
• Rafael Domínguez Olivera. Abogado del Estado en el Ministerio de Fomento.
• Dolores Vicente Ruiz. Vocal asesora de la SGT. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.
• Manuel Caño Gómez, editor del blog contratación pública electrónica.
• Luis Jesús de Juan Casero, Vicesecretario General en Diputación Provincial de Ciudad Real.
• Ángeles González Rufo. Subdirectora General de Coordinación de la Contratación Electrónica en Ministerio de Hacienda y Administraciones Pública.
• Jaime Domínguez-Macaya Laurnaga, Concejal Delegado de Hacienda y Finanzas y Secretario de la Junta de Gobierno Local en Ayuntamiento de Donostia.
• Francisco Serrano Vidal. Técnico de Administración General. Servicio de Contratación de la Diputación de Valencia.
• Josep Martí Cid. Presidente Comisión de Contratación Electrónica en la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI).
• María Pilar Batet Jiménez. Jefa del Servicio de Contratación y Central de Compras de la Diputación Provincial de Castellón.
• Marisa Sama Aboy, Subdirectora adjunta de la Unidad de Apoyo a la Dirección Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación Subsecretaría - Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

4. Agradecer el buen ambiente y las participaciones del público asistente, en especial, a José Manuel Martínez Fernández (apunto de concluir su tesis en criterios de valoración de las ofertas).

5. No sabría qué ponencia elegir. Sería muy complicado. Muchos temas, distintos enfoques (del Estado de la local, de un PANAP, de la universidad, de la intervención...), distintos tonos. En todos los casos, conocimientos y experiencias sólidas y contrastadas. Ponentes con aptitud y con actitud de comunidad, compartir, ayudar.

6. Lamentar la ausencia de Raquel Poncela del Gabinete de la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación. La volveremos a convocar las veces que sea necesario, ¿por qué?. Porque tiene un perfil que se necesita en el mundo de la contratación pública (vocación, aptitud y actitud innovadora y comunicativa).

A mi juicio, deberíamos pensar en fomentar una inteligencia colectiva en la contratación pública. Sumar cabezas, ideas, conocimientos y actitudes. Lo vamos a necesitar. No nos ponemos de acuerdo en artículos tradicionales que vienen del 2007, así que, viendo el horizonte electrónico, transparente, verdes, social..., de la contratación pública pienso que o nos unimos en comunidad o...

Además de sumar cabezas, creo que habría que pensar en cómo, cuándo y dónde empezamos a utilizar herramientas 2.0 en todo este lío (blogs, wikis, redes sociales, youtube, comunidades ...)

Nada más, en breve publicaremos todo el material que hay ponencia, presentaciones y vídeos. 

Os mentiría si os dijera que ya estamos pensando en el segundo encuentro presencial de la comunidad e contratación pública del INAP, pero garantizamos que esto no ha hecho nada más que empezar. Al año que viene os invitaremos a proponer temas, ponentes, fechas, formatos,..., para repetir encuentro.

Empezaba diciendo que "rozando la perfección", ya sé que es mi percepción o mi juicio de valor, pero es lo que siento. Espero que al año que viene tengamos más y mejores conocimientos y más y mejores relaciones entre los miembros de la comunidad y sigamos rozando la perfección (esto lo un orientado profesional Alfonso Alcántara. A mi me orienta. Os emplazo a seguirle). 

Un saludo de los community manager de la comunidad de contratación pública del INAP SOCIAL (Diego Pérez, Francisco Cano y Guillermo Yáñez).

No voy a defender una idea innovadora

Hoy a las cuatro de la tarde tenía una cita en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga para defender una idea innovadora, que la había definido: "Cómo transponer una directiva de la Unión Europea en plazo y de forma óptima".

El hecho es que el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) y el Ayuntamiento de Málaga, con la colaboración del Instituto Andaluz de Administración Pública y el Club de innovación ,han organizado una jornada “El camino hacia una administración innovadora” y dentro de la misma han convocado un concurso de ideas innovadoras en formato pechakucha, una especie de encuentro starter de emprendores para y por el Sector Público. Creo que el primero que se hace y espero que no sea el último.

Dejo aquí mi idea. y aprovecho para agradecer a los organizadores su selección para la defensa y exposición. Pido también disculpas a los organizadores por no asistir. Tampoco la defenderé vía electrónica. No va con mi carácter ser un informal, pero no estoy animado.

En la medida en que la idea precisa de una institución pública con autoridad, con actitud innovadora y con una red social pública operativa, emplazo al Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) para su estudio y valoración, para que si así lo considera estudiar cómo la podemos llevar a la práctica.

Me jode mogollón, porque no conozco Málaga, y me apetecía tomarme una cañas y unos pescaditos acompañado de profesionales inquietos del Sector Público de los que aprender conocimientos y experiencias y aprehender actitudes y aptitudes y volver con las pilas cargadas para seguir leyendo, escuchando, estudiando, trabajando, mejorando, innovando... pero..., en fin que menos mal que tenemos la red.

Tocado, pero NO HUNDIDO. Seguimos.

Desvirtualizaciones y consecuencias.

Ayer estuve en el I Foro de Intraemprendizaje en la Administración Pública organizado por el Instituto Nacional de las Administraciones Públicas.

Creo que el INAP organizó un acto solemne para anunciar el aterrizaje de esta institución en un nuevo y actual terreno de juego, donde el cambio, la adaptación y la innovación de las personas que trabajan en las entidades pública son ya unas exigencias irrenunciables.

Para mi es un reconocimiento que el INAP me considere digno de estar presente en dicho acto y una suerte el poder salir del "hueco" donde me han metido y tener oportunidad de aprender, relacionarme y conocer a personas brillantes, trabajadoras y con talento e iniciativa. A mi modo de ver, ejemplos a seguir, por lo menos, a las que yo voy a seguir, claro está que me puede equivocar, ¿no?.

No voy a halar del encuentro. Alberto Ortíz de Zárate ya ha comentado el mismo, también es cierto lo que dice, hay mucha mujer haciendo muchas cosas que podría haber ocupado algún sitio. No es que yo sea partidario de la paridad por Ley, pero creo que hay dónde poder elegir.

También dejo la crónica de Jesús Mingorance, creo que refleja fielmente lo que ocurrió.

Yo me voy al post-encuentro, a las sensaciones. Lo escribo por la mañana porque ayer con los nervios llegue "cadáver" a casa.

Hoy visto, lo que más me gustó es ver a conocidos y conocer a nuevos. De los nuevos había alguno virtualmente conocido al que tenía ganas de conocer en persona. Otros, completamente desconocidos, van a engordar mi lista de "P.H.S", personas a las que hay que seguir.

David Jordan: ¿Sabéis que David  se levanta de ordinario a las 5 de la mañana?, y ¿qué hace un empleado público a esas horas?, pues además de necesidades personales, David le dedica sus primeras horas del día a trabajar en su blog, en crear contenidos, en poner en práctica ideas, en openKratio ..., en TRABAJAR antes de ir a trabajar.

Jesús Martínez: Me transmitió experiencia y sabiduría en algo que a mi ocupa mucho tiempo, el tema de comunidades de práctica. Para mi que tengo un carácter un tanto impulsivo, el conocimiento y la experiencia de Jesús es un complemento imprescindible. Sólo tuve unos breves minutos para conversar con él.

José Antonio Latorre. Otro que se me escapó. Un saludo, un vistazo,..., espero que la siguiente vez nos dé tiempo a hablar con tranquilad, y como siempre le digo, espero que sea después de comer un buen arroz.

Víctor Almonacid Lamelas. Una institución en el mundo local tirando del pesado carro de cambiar a los funcionarios habilitados de carácter nacional, el mayor colectivo de directivos. Un cambio que va a costar y que va precisar mucho esfuerzo. Eso sí, Víctor acompaña a sus conocimientos, experiencias y habilidades de un físico que, a mi juicio, al final va a propiciar el cambio en ese ámbito.

María Antonia Narváez Jusdado: Tenía ganas de conocerla. Apareció por la comunidad de prácticas y creo que tiene un perfil que puede encajar bien. Conocimientos de contratación sólidos e inquietud y exposición. Para cualquier proyecto, un perfil bueno.

Manuel Arenillas: Director del INAP. Hasta ayer alguien a quien había escuchado, le había leído. Ayer le vi convencido por el fondo y por las formas en la necesidad de INNOVAR y esa actitud la acompaña con hechos, porque el ecosistema que presentó el INAP puede ser una herramienta útil en ese proceso de innovación.

Lourdes Bernal: Me alegra ver que en el sector privado hay quien está atento al nuevo escenario. También eche en falta a otros.

J. Ignacio Criado: Lo he dejado para el último. Es uno de los socios fundadores de novagob, una red social para la administración pública que tiene un gran activo: la ilusión de quien emprende. Del tiempo que estuve con él y lo que he hablado con Paco Rojas, puedo decir, que hay ilusión por el proyecto, a mi juicio, necesario, con proyección y recorrido.

Hubo mucho más, más personas aunque no citadas no menos importantes. Pero paro aquí.

Presentación I Foro Intraemprendizaje en la Administración.

Organizado por e INAP, mañana se celebra el I Foro Intraemprendizaje en la Administración Pública. Voy a tener el honor de participar en una mesa sobre el cambio en la Administración Pública moderada por Alberto Ortiz de Zárate.

Mi presentación la voy a enfocar en:

1. Se avecina un cambio obligatorio en todo el Sector Público. Viene la contratación pública electrónica en el 2018.
2. Deben cambiar las personas que hay dentro de las organizaciones del Sector Público.
3. El cambio debería partir o debería apoyarse en intraemprenderodres.
4. La web 2.0 es una caja de herramientas muy útil para gestionar con éxito todos los riesgos que los cambios conllevan.

Dejo el prezi aquí.
Espero ser breve y no hacer mucho el ridículo (como la última vez)

I Foro Intraemprendizaje en la Administración Pública.

Vuelvo a utilizar este blog para informar sobre el "I Foro Intraemprendizaje en la Administración Pública. El papel de las nuevas tecnologías en la formación."

Organizado por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) tendrá lugar el próximo 4 de diciembre en el Aula Magna de su sede principal (calle de Atocha, 106 - Madrid) para :

• Incorporar al decálogo de la Administración los rasgos y competencias claves del intraemprendizaje, del emprendizaje corporativo y
• Conseguir un Sector Público creativo, flexible, colaborativo, crítico y con poder de difusión.

Yo voy a estar en una mesa de debate sobre "el cambio en la Administración Pública", algo en lo que suelo pensar todos los días por ese escenario de la contratación pública electrónica al que me/nos asomamos (2018).

Alberto Ortiz de Zárate Tercero moderará a David Rey Jordán y Miguel A. de Bas, a todos ellos ya tuve oportunidad de conocerlos en el I Encuentro Nacional de la Blogosfera Pública organizado por el club de innovación.

También estarán Pablo Macías Bou y Víctor Almonacid, otra de mis referencias de cabecera y al que tengo ya ganas de conocer en persona.

Además el INAP va a aprovechar para presentar el Ecosistema Social y de Conocimiento del INAP, formado por su Banco de Conocimiento e Innovación y su Red Social Profesional para Empleados Públicos. Una iniciativa, en mi opinión, necesaria, actual y con una potencialidades tremendas.

Más información aquí.