Comunidades de aprendizaje para el gobierno de Canarias y la diputación provincial de Castellón.

La semana que viene voy a estar en Tenerife y en Las Palmas, junto con Juan Carlos García Melián y Jaime Pintos Santiago presentando un entorno de trabajo colaborativo en contratación pública que nos ha encargado el gobierno de Canarias.

En las islas afortunadas, el Ejecutivo se ha tomado en serio el problema de la gestión del conocimiento y han emprendido la senda del aprendizaje informal, el aprendizaje conectado. Buen trabajo el que está haciendo Blas Fumero Fernández y su equipo.

Adiós proyecto "Aprendiendo en red".

Dentro de unas horas el proyecto "Aprendiendo en red" va a desaparecer. Da pena ver agonizar una idea que se convirtió en un proyecto, verlo morir y, al final, proceder a su entierro.

Me da más pena porque en este proyecto embarque a Laura Folgado Galache, una de esas personas que la "red" te presenta, una de tantas dispuesta a ayudar, a colaborar, a compartir,..., todo desinteresadamente. En siete años de proyecto la he conocido sólo una vez en persona, unos breves minutos (en el Palacio Euskalduna de Bilbao cuando se celebró Semana Europea de la Gestión Avanzada en el 2015). Creo que Laura es aún mucho mejor que Lauripeke.

El proyecto muere. No es el primero, ni será el último. He vuelto a fracasar. He fracasado en proyectos relacionados con mi organización y en proyectos más personales.

Otros proyectos como la comunidad de prácticas de la contratación pública, la comunidad de contratación pública (+electrónica), la wikicontratación van mejor, no están cómo me gustarían, pero no se paran y avanzan.

Es lo que tiene ser inquieto y meterse en líos. Digo líos, porque esto de innovar tiene su miga. Como dice hoy Borja Colón de Carvajal escribiendo en el blog de Sergio Jiménez sobre Innovación Pública: cuatro requisitos para hacerla crecer: "La innovación requiere mucho esfuerzo, algo de recursos y mucho talento".

Cierto. Yo sumaría a la cultura de la organización la cultura del fracaso. Aceptar que un cambio bien liderado, orientado a los clientes que sigue una estrategia y que se articula y gestiona con talento cuidando la información, la formación, la comunicación y la participación de interesados, puede fracasar. Puede pasar.

"Os hablo con la sabiduría que me da el fracaso" (Roberto Iniesta).

Nada más, la idea de aprendiendo en red no era/es mala. Es simple. Una red de de formación pública especializada que reutilice recursos.

Aquí está un carpeta con todos los recursos.

Este año no voy a pagar los 38,66€ que me cuesta el dominio y el alojamiento. Con ese dinero compro un saco de pienso a Indy.

Un abrazo fuerte a Laura.

El proyecto de la wikicontratación en la comunidad de aprendizaje del MINETUR.

Mª. Dolores Artaiz Aguilera, de la comunidad de aprendizaje del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR) me ha invitado a dar una videoconferencia a la la comunidad.

Conocí a Lola en el IV Congreso Internacional EDO. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado cuando presentó la comunidad de formadores internos del MINETUR, una red que conecta y forma a los empleados tanto de la sede central como de los servicios periféricos, que actúan como formadores internos.

Hace poco me llamó y me comentó que le gustaría que presentará el proyecto de la wikicontratación en el seno de la comunidad de aprendizaje del MINETUR.

Me cuenta en su correo que etimológicamente “otoño” quiere decir “que llega la plenitud del año”. El otoño es tiempo de hacer proyectos. La wiki de la contratación pública es eso un proyecto (no sólo en otoño). Un proyecto complicado, ambicioso y con muchas posibilidades.

En la comunidad del MINETUR quieren desarrollar un nuevo modelo formativo basado en el aprendizaje experiencial-colaborativo, fomentando la cultura innovadora y la gestión del conocimiento. Para este objetivo una wiki es una herramienta ideal.

Para comunicar, informar y sensibilizar sobre este objetivo se han programado tres videoconferencias:

1. El aprendizaje experiencial aplicado al campus formativo Gabriel Mas Roselló. Interviene Tomás Romo de la Jefatura Provincial de Soria.
2. El proyecto de la wikicontratación.
3. Últimas tendencias en la innovación pública. El Proyecto Innova en el Minetur.

Dejo aquí la presentación que voy a hacer. Igual hay cambios.

¿Soy un hacedor de oportunidades?

Uff, me he levantado hoy un poco revuelto. Será cosa de la edad y de las oportunidades. Cumplo 46 años y me llegan noticias de los "opportunity maker"

Carmen Rodriguez, (de la AECID del Ministerio Asuntos Exteriores) me envío un vídeo que se titulaba: Be an opportunity maker

Ayer intenté verlo, pero con mi nivel (español) de inglés me quedé en el intento. Carmen me dijo que había subtítulos, así que hoy, por la mañana, lo he visto y lo he leído.

Cuando he acabado, me he preguntado si: ¿Soy un hacedor de oportunidades?
 
Creo que más que saber de contratación pública conozco a gente que sabe de contratación pública. La comunidad de prácticas de la contratación pública, la comunidad de contratación pública (+electrónica), el grupo de contratación de novagob es lo que tiene personas interesadas en algo común, la contratación pública. Aprendes contratación pública, pero, lo que es más importante, conoces a personas interesadas en algo común, la contratación pública.

No sólo conozco a los que son como yo (gestores directos), también conozco a secretarios, interventores, letrados de juntas consultivas y de tribunales de recursos contractuales, arquitectos, ingenieros, informáticos,..., jueces y magistrados, empresarios, responsables de empresas con productos de licitación electrónicas, técnicos de la PCSP, consultores. Todos afectados por lo mismo (la contratación pública).

Estar por la red y en redes es lo que da. Además de aprender, día a día, te permite entrar en contacto y, si te lo curras, contactar con otras personas.

Además de tener contactos en el sector de la contratación pública, también los tengo en el sector de la administración/contratación electrónica, en el de la transparencia, en el de la innovación, en el de la gestión del cambio, en el del intraemprendimiento, en el de la gestión del aprendizaje y del conocimiento....

Es más todo esto me ha llegado por haber contactado con Carmen, entre otros más, en el Congreso IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado.

Últimamente me veo más trabajando en este rol de contactar personas del mismo sector (la contratación pública) pero con distintos puntos de vista o, mejor, de distintos sectores e intentar que se genere una relación de confianza y de ésta surja algo, una oportunidad.

Creo en el poder de la inteligencia colectiva y ésta se nutre de personas conectadas. Había visto en Matrix the keymaker, pero ahora, leído lo visto, creo que voy a intentar ser un opportunity maker.

Os dejo aquí a Kare Anderson: Be an opportunity maker. Recordar que hay subtítulos.

Mi participación en el Congreso IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado.

Este viernes participaré en el IV Congreso Internacional EDO 2016. Aprendizaje situado y aprendizaje conectado que se va a celebrar en Barcelona, del 11 a 13 de mayo del 2016.

Vía José Antonio Latorre y Jesús Martínez Marín voy a estar presentando la idea de la comunidad de prácticas de la contratación y la wikicontratación en el simposio Experiencias aplicadas en la transformación de la formación tradicional en el ámbito público que ha coordina José Antonio. Compartiré tiempo y espacio con:

• Mentoreo. Una experiencia de Gestión del Conocimiento entre directivos. Maria del Mar Herrera menchén (IAAP)
• La Comunidad de Formadores interno del MINETUR: Una experiencia desde dentro. Mª Dolores Artaiz Aguilera (MINETUR)
• Redes de conocimiento en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Carmen Rodríguez Arteaga (AECID)
• “APReHENder”: una aportación innovadora en el aprendizaje de competencias de dirección pública. Fernando Monar Rubia y Rodrigo Martín Castaño (IFQA)
• Experiencias innovadoras de la Diputación de Alicante en Aprendizaje Informal. José Antonio Latorre Galicia, Pedro E. Sáiz Pertusa, Rafael Lifante Vidal, David Azorín Martínez (Dipt. Alicante)

La idea de la comunidad de prácticas de la contratación pública se la debo a Manuel Caño Gómez. Fue él quien me empezó a calentar la cabeza con este asunto.

Debo agradecer expresamente a Dolors Reig todo el conocimiento que sobre este tema ha compartido y comparte a través de su blog, el caparazón.

Dejo aquí mi presentación.

También dejo anexada la documentación del congreso.

6 años después creo que las comunidades de práctica son herramientas muy potentes que pueden ayudar a resolver problemas complejos de una forma rápida y, seguramente, más precisa que de la forma habitual. Y digo esto porque en estas comunidades se genera una inteligencia colectiva que mucho más potente, variada y rápida que la inteligencia individual.

En tiempos líquidos como los que vivimos, como cuenta Julen Iturbe Ormaetxe, el conocimiento que genera la inteligencia colectiva  de una comunidad puede ser un activo muy útil.

¿En qué ámbitos?. Pues en muchos. En el Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada de la Generalidad de Cataluña o en la Diputación Provincial de Alicante se están usando con fines formativos y de aprendizaje.

En el Instituto Nacional de las Administraciones Publicas, el Inap Social también intenta con pequeñas comunidades de prácticas generar un conocimiento especializado.

En contratación pública, una comunidad de prácticas puede servir para generar conocimiento especializado sobre determinados temas, ayudar a las organizaciones a transitar hacia la contratación pública electrónica gestionando todos los cambios que la transición precisa; o diseñar de las soluciones tecnológicas que dan soporte a la gestión de la contratación, ya sea la plataforma de contratación del Sector Público o las plataformas privadas.  Alberto Ortíz de Zárate piensa que pueden ser el terreno ideal para cultivar la innovación en las organizaciones.

Las comunidades de práctica son herramientas muy potentes y muy versátiles. Son un nuevo terreno de juego que puede servir para innovar, aprender, informar, formar, liderar, comunicar, generar participación y debate, gestionar cambios..., si tu organización precisa algo de esto, una comunidad de prácticas puede ser una alternativa muy útil.

Agradecer a la organización, a José Antonio y a Jesús la posibilidad de participar en el evento.